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2021年，賺錢是為了活下去！較5年前，大部分生產型企業一方面：人員成本、原材料成本、房租成本等等大幅上漲；一方面：市場價格卻在持續走低，曾經的紅海已經變成了血海，競爭越來越激勵，被淘汰的企業越來越多……民企的微利、負利時代！淘汰經濟時代下，民企能撐多久？2021年民企必須學會新的賺錢技術！精英匯商學院全新打造“利潤三板斧”創新課程劈開民企賺錢“新出路”！現已正式開課！★如何從團隊和文化入手，改變銷售業績增長緩慢問題/產品合格率問題？★如何解決員工不負責任，打工心態嚴重問題？★如何解決親情化管理、制度無法

瑞鼠送冬去，金牛迎春來。2020年對于很多企業充滿挑戰的一年，精英匯平臺在這一年內克服各種困難，緊隨行業腳步，堅持打通上下游產業鏈，服務制造業，做工業互聯網平臺的踐行者，不斷與客戶對接需求，打磨產品，以B2B工業互聯網商城——菁多多商城為主線，延伸出新的B2C社群精品電商平臺—蟶子優品，一個真正為家電圈平臺企業解決產品通路、讓企業銷售不再難做、促進企業之間內循環的社群電商平臺。 精英匯始終致力于打造菁多多高端優質的B2B工業互聯網商城，打通上下游產業鏈，持續服務會員企業。 ☞讓銷售不再難做：基于精英匯家

構筑精英匯生態，“工業互聯網+社群電商”駛向未來菁多多2月8日新雪初霽，我們送走了一個飽經磨難的去歲；度盡劫波，我們又迎來一個否極泰來的新年。回顧過去的一年，新冠疫情全球肆虐與世界百年變局疊加,“黑天鵝”與“灰犀牛”亂舞,在“充滿不確定性”的市場環境中，經濟社會的數字化轉型加速,倒逼著家電行業反思、變革和創新,一系列新消費、新產品、新業態和新模式開始涌現。在這樣的背景下，精英匯信息科技(青島)有限公司不斷蛻變，打通上下游產業鏈，服務中國制造企業，做工業互聯網平臺的踐行者，在取得一系列發展成果的同時，也為家

瑞鼠送冬去，金牛迎春來。2020年對于很多企業充滿挑戰的一年，精英匯平臺在這一年內克服各種困難，緊隨行業腳步，堅持打通上下游產業鏈，服務制造業，做工業互聯網平臺的踐行者，不斷與客戶對接需求，打磨產品，在辛丑春節前夕，以工業互聯網平臺菁多多商城為主線，延伸出新的B2C社群精品電商平臺—蟶子優品，一個真正為家電圈平臺企業解決產品通路、讓企業銷售不再難做、促進企業之間內循環的社群電商平臺。 上線伊始，我們秉承“三嚴”原則，打造一款高端優質的社群電商平臺。 ☞選品嚴：緊緊圍繞大健康、科技、創新的原則，為大

2021年，賺錢是為了活下去！較5年前，大部分生產型企業一方面：人員成本、原材料成本、房租成本等等大幅上漲；一方面：市場價格卻在持續走低，曾經的紅海已經變成了血海，競爭越來越激勵，被淘汰的企業越來越多……民企的微利、負利時代！淘汰經濟時代下，民企能撐多久？2021年民企必須學會新的賺錢技術！精英匯商學院全新打造“利潤三板斧”創新課程劈開民企賺錢“新出路”！

一個人沒有團隊精神將難以有所成就,一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。隨著電影《奪冠》的熱播，女排再次受到人們的關注，全民學習《奪冠》所展現的女排精神的熱浪再次掀起。1981年11月16日，女排首次奪得世界冠軍，這是中國運動員在世界籃、排、足三大球類比賽中第一次奪得世界冠軍。2004年雅典奧運會上，在與俄羅斯爭奪冠軍的決賽中,出現過50次平局的顛峰對決經過漫長的艱辛的20年以后,中國女排再次摘得奧運會金牌。2016年里約熱內盧奧運會淘汰賽階段，中國遭遇東道主和2屆奧運會冠軍巴西隊，

穿越雷暴叢生的2020年，迎來的不僅是榮耀，還有開辟場景品牌、生態品牌新賽道的歷史重任。基于此，海爾智家再次實現了全球持續引領。1月11日，世界權威調研機構歐睿國際數據顯示：2020年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一。而這也是海爾第12次蟬聯全球大型家用電器品牌零售量NO.1。顯而易見，駛入快車道的海爾智家正從根本上改善公司治理和效率，伴隨場景品牌全球化的再提速，海爾智家在2021年又將帶給我們哪些驚喜？從起點到新起點，高端之上見場景2009年，海爾世界第一的地位首次被歐睿國際認可，從而站到了全球引領的起點。當時的海爾

一元復始，萬象更新。2021年第一周，5G物聯網方案商“綠聯軟件”對外發布公告，宣布完成新一輪5000萬元的融資。此輪融資由無錫鈞溪領投，資金將用于公司產品研發和新5G、IOT智慧工廠的建設。對綠聯軟件而言，也將從技術領先邁向研發、生產、制造到銷售的全閉環產業鏈生態模式。在世紀疫情與百年變局交織的影響下，中國家電產業經歷了極不平凡的一年。面向2021，全球經濟形勢依然充滿不確定性，家電產業鏈和供應鏈不可避免的發生變革與重構。率先走出疫情影響的中國，憑借供應鏈管理能力和強大的制造優勢承接海外訂單的同時，在芯片、傳感器

12月30日，海爾智家在上海舉辦了一場“創物聯網時代用戶感動服務新模式”的發布活動。核心只有一個，為用戶開辟家生活服務的一站式、全場景、定制化智慧家庭全流程解決方案，從家電、家裝服務，跨越到家生活服務。不變的用戶需求，變革的家電服務隨著用戶需求的提升和多樣化，人們對于服務的需求，逐漸從家電過渡到了家生活。有數據顯示，截止2019年，家庭裝修規模1.5萬億，而強相關的家電清洗、家電保潔、家庭維護總規模已達6800億。從消費者分布來看，一線城市45.2%，二線城市36.2%，三四線城市20.5%。雖然不少企業已經深刻的認識到這一

尊敬的各家電企業、會員企業：大家好！歲末年初之際，首先感謝大家對于精英匯2020年的支持與信任！2020年注定是不平凡的一年，企業從疫情初期的恐慌，到復產復工，到爆單，到原材料大幅上漲……對于很多企業來說這一年“跌宕起伏”。雖然國內疫情有所暫緩，但在這樣一個VUCA時代，很多事情無法預計，單打獨斗的時代早已過去，“聚力前行”是企業的發展方向。精英匯平臺的創辦也是順應了時代發展。精英匯作為全球工業互聯網平臺的踐行者，本著”聚精匯神、同創共享”的理念，為了更好的服務會員企業，持續的與會員企業相互賦能，協助會員企

（家電圈精英匯2020年終盛典精彩畫面）年終歲尾轉瞬又至，從戰疫、復產復工，到新基建橫空出世，再到經濟“雙循環”，下半年以來經濟指標穩步提升，中國成為疫情發生以來第一個恢復增長的主要經濟體。在世紀疫情與百年變局交織的影響下，中國家電行業經歷了極不平凡的一年，從年初的大幅下滑到現在的異常火爆，中國家電市場展現出較強的韌性和彈性，個別品類創歷史新高。但疫情的影響依然不容小覷，全球家電產業鏈和供應鏈不可避免的發生變革與重構。正是在這樣的背景下，2020年12月18日，家電圈精英匯第四屆年會暨安徽省信息家電行業協會

營銷環境變天，企業不變就死（連載四）作者魏軍，6家上市公司戰略顧問我們上一章講，企業在品牌建設這個工作上，是缺乏系統性思考的。這是因為企業單純的把品牌看作品牌，單純的把品牌工作看成是品牌工作或者廣告工作，而忽略了其他動作的協同性和統一性。在我們來看，企業是一個有機體，品牌工作絕不是就品牌而談品牌。品牌的落地抓手其實是產品加推廣。只有用產品和推廣筑底的品牌，品牌的工作和企業品牌生命力才能夠更加的扎實。所以企業的品牌動作、產品動作、推廣動作其實是一件事情，最主要的目的是在消費者心智中形成相對于競品的認